每個人都是一本書

生平第一次到東京，該怎麼形容它呢？除了真真切切的水泥叢林，更貼切的感覺是一頭機器巨獸；是這樣絞合運轉的一頭巨獸，才能承載與吞吐這麼多的工作人口。

台北也是水泥叢林，但東京的叢林高度、密度，可能是台北的5倍吧！不若在台北還有蠻多比例是4層公寓，在同樣或更小的街廓上，東京街道兩旁似乎都是最少10層樓以上的建築，除了馬路，就是建築與高大的辦公大樓，生活其中所感受到的壓迫感比台北應是大上許多。猶有甚者，搭車在橋上看著地上高架兩層的地鐵火車如小腸般蜿蜒進出於兩旁緊鄰的高大辦公大樓之間，那種「機器巨獸」的感覺更是強烈。

幾天前岳父跟我聊到一句電視正在播出而最近很紅的話 ─「人會被機器取代」

我的看法是，很多事情在時代跟科技還沒有進步到那個點的時候，需要人的肢體、勞動、跟判斷，去執行一些工作。

經歷藍綠惡鬥，以及名嘴文化的推波助瀾，我們這幾年都被激化了，凡事都用情緒、貼標籤、跟武斷來看待事情。對於議題的「討論」，都已淪為對「個人爽快度」的追求。

好幾個現今的主流媒體，其實是完全的為特定政治立場/意識型態在服務，不是為堅守新聞報導的專業來執業。如果我們只以眼前看見的資料，就加上個人的意見並加以播送與堅持，這跟名嘴有什麼不一樣？

「選舉，不是你想的那樣！」

有段時間我是政治超級冷感，如果早點有這本書出現就好了！我覺得每個人都該看，都該知道，因為有投票也好不投票也罷，大家心裡都在罵；想或多或少發揮點漣漪之力，總得知己知彼，了解「選舉」真的是怎麼回事吧！

世大運的行銷與執行老實講，還不壞，為什麼這麼說？

週一下班後理髮，中華女排銅牌戰快結束，決勝局最後了，落後，分數被拉開，理髮師盯著螢幕，2分鐘了，推髮器兩次舉起卻沒有按下開關，30秒後按下開關隨即又關掉，要不是我後面還有一個客人在等 and 我也不想太晚離開，我真的很想跟他說……我們一起看完比賽再理髮吧……

這次MOD無預警減少套餐內含頻道數的風波，雖然手法粗糙，其實我還算樂觀看待。為什麼？

這次風波肇因於MOD在與頻道代理商做套餐的年度合約更新前提出了新的頻道分潤制度，讓越多人訂閱的頻道上架費提高。其中一個頻道代理商台灣互動電視因為收入會因而減少而未能與MOD達成談判共識，所以當合約到期時，該代理商的44個頻道移出原有套餐，變成用戶可單選訂閱。

PayPal跟支付寶都不能在台灣營業，但消費者在台灣仍可使用這兩家的服務，因為真正取得經營執照的是玉山銀行，而PayPal跟支付寶與玉山的關係，就跟信用卡刷卡消費後由收單行向付款行請款(含手續費)的結算關係一樣。

台灣在2015年5月正式實施電子支付機構管理條例，規定要在台灣經營電子支付，都必須要在台灣成立資本額最少五億的公司；PayPal不願意，支付寶則因為外資不允許投資電子支付業，所以這兩家都不能在台灣營業。